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君联资本刘二海:风险投资关注的是“好人好事”

www.china-direct.net2020-01-06

今年5月,福布斯2012年度最佳全球风险投资者名单公布,中国本土风险投资者人数上升。

其中,君联资本(原联想投资)董事总经理刘二海也已进入第10个年头。

电信

我主修通信,在西安电子科技大学学习。1994年从硕士学位毕业后,他被分配到吉通通信公司。”

有历史背景。1994年1月12日,电子工业部发起成立吉通,主要由电子工业部的一些大型国有企业组成。

吉通的成立与“三金工程”相对应:一个专注于银行信用卡和电子货币的“金卡”工程;“金门”项目为海关、外贸、外汇管理、银行、税务等业务系统提供联网服务;为国民经济信息化提供基础设施的“金桥”工程。

刘二海在公司的头两年在吉林从事广播电视项目,将模拟微波转化为数字微波,并传送电视节目。

1995年,软银想投资1000万美元发展其互联网业务。后来事情变了。成立了相应的互联网部门,刘二海被调到这个部门。“那时,我只是一个小部门的经理,包括我在内只有两个人。”

刘二海回忆起吉通在线传真服务的起源。当时,一家以色列公司可以提供这种技术,但设备昂贵。后来,他发现浙江大学开发的一个博士项目与此有关。沟通后,他花了10万元买下源代码,重写,然后他就可以在线发送传真了。

从技术上讲,它是存储转发的,所以对刘二海来说有一件“特别令人苦恼的事情”。与以前的传统传真不同,用户在不知道传真是否已成功发送的情况下发送传真是非常混乱的。后来,添加了返回报告的功能,让用户知道发送结果。

基于国际传真服务,刘二海去了洛杉矶的一个数据中心安装设备。然后他在新加坡和台北的计算机房里发现了一些设备。合伙人告诉他这是一部知识产权电话。

当然这是一个方向,所以刘二海开始研究知识产权电话。该公司资金不多,吸引了一些外部资金,最初为50万美元。

然后获得了实验许可证。该部门收到了第二笔款项,约500万美元。“这时,我的部门已经从两个变成了30或50个。我还被从小部门经理提升为增值业务部长。”吉通通信公司增值业务部部长。

当时吉通发行的IP电话卡是代理推广的,因为吉通没有营业网点。“吉通是一家公司,没有营业厅”,这是电信营销的一个变化。1999年正式开业后,“吉通的电话卡潮水般涌入市场。我们部门的收入占吉通总收入的70%到80%。”

然后还有一个细节。电话卡里必然会有余额。吉通很早就引入了卡传递函数,这在后来的行业中已经成为惯例。

2000年,刘二海改变了职业环境,加入外企冠源科技,担任中国副总经理。

这实际上是一家初创公司。冠源公司由美籍华人张绍尧于1996年在硅谷创立。基于互联网,开发从电话到电话的网络语音产品。它于1999年7月在纳斯达克上市。

基于当时的知识产权网络架构和运营商要求,冠源公司获得了ATT、斯普林特和KDD的订单。根据iLocus 1999年的统计报告,通过皇冠远程设备平台传输的IP电话语音分钟数占全球IP语音流量的29%。

网络电话(Voice Over网际协议)将模拟语音信号数字化,并通过网络以数据包的形式实时传输。

刘二海在接受媒体采访时说,提供高质量的声音已经成为VoIP产品的一个基本特征。我们的产品之所以仍然受用户欢迎,是因为用户可以使用他们基于冠源产品的知识产权电话平台来提供各种增值服务。例如语音邮件、单个便携式电话号码、电子商务等

联想资本成立于2001年3月。2003年,它聘请了一个投资管理团队在北京大学讲课。当时,刘二海在这一领域积累了经验,双方进行了互动。"然后,我加入了联想投资."

联想为什么

“2004年10月,这是我们公司的第一次风险投资和联想的投资。”自然选择技术首席执行官池海评论道。2004年初,池海的团队在中国开发了第一款3G手机网络游戏,随后在香港市场推出。

滚石移动同期从联想投资和瓦尔登国际获得600万美元。

投资实际上是符合行业发展的。2009年5月,在第五届亚太投资峰会上,刘二海说:“自1995年以来,我主要做一些基本的事情,从早期的17.4、28.85和6K到我们家的宽带。事实上,更重要的是互联网的渗透率有所提高,而不是哪些业务会立即出现。

刘二海曾经提到选择项目的方法之一是新项目由投资企业承担。“投资一个企业后,它就像一座堡垒,周围有许多项目。”

刘二海和联想的风格,联想的投资和风险投资的氛围,是相互渗透的。刘二海于2003年7月加入联想投资。联想投资在年底完成了筹集7500万美元的第二阶段。在2009年8月接受腾讯采访时,他回忆道:“当时,每个人都被要求打卡上班,我也是。事实上,我不太乐意打卡上班。我对此并不特别高兴。如果你不打卡,你必须一个接一个地写清理说明。现在,事实上,已经发生了变化,灵活的工作制度已经实施,这也适用于风险投资。

单词分为两个分支。智联招聘的前身是智联招聘,一家成立于1994年的猎头公司。1997年,招聘行业与互联网相结合。2000年,蓝欣亚洲投资300万美元。显然,公司的发展并没有让投资者满意。2002年10月,蓝欣亚洲的刘浩决定成为智联招聘的首席执行官。

2003年,央视策划了一个新的招聘栏目《绝对挑战》,该栏目与许多招聘网站有联系,刘浩抓住了这个机会。智联招聘已成为该栏目的独家人才支持组织,负责招聘企业和求职者的选拔、推荐、评审和面试。

2005年,智联招聘引入联想投资和宏风险投资,达到800万美元。刘浩说,这并不完全是基于财政考虑。他希望智联招聘能有更多的本地化特征。

2006年9月,澳大利亚在线招聘公司Seek宣布将以2000万美元收购智联招聘25%的股份。(2008年7月,智联招聘完成了新一轮融资1.1亿美元、寻求4500万美元和麦格理投资银行6000万美元。联想的投资在这一轮通过股权转让被撤回。)

2006年3月,联想投资和奥科风险投资共同投资汽车,刘二海成为董事。DCM后来加入,卢春如也担任董事。

联想投资的第一阶段来自联想控股。联想控股(Lenovo Holdings)仍是第二阶段基金的主要投资者,已经引进了四家海外机构,包括娃娃资本管理(Doll Capital Management),简称DCM。DCM已经与联想投资建立了合作关系。实际上,创始人赵可仁是联想投资公司的董事会成员。

轻松汽车网络成立于2000年。最初的融资非常顺利,但从那以后,互联网股票经历了一个寒冷的冬天。雇员人数从80人减少到只有7人。

2002年12月,车易成立了数字营销中心,成立了北京新怡互动广告有限公司,CEO李斌回忆说,2002年我们翻身的时候,我们依靠软件和互联网为汽车制造商提供营销服务。2003年底,我们开始进入汽车经销商网络服务市场。

刘二海以高级投资经理的身份加入联想投资,并于2006年1月成为一名负责任的董事。

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